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文：张荣臣
出处：人民日报 2006年4月

　　陈秀梅等撰著的《领导者应对突发事件的理论与实务》一书，已由人民出版社出版。该书以领导学为基础，采用理论论述与实证分析相结合的方法，比较系统地介绍了突发事件的国内外理论研究状况，探讨了我国经济社会结构转型时期可能遇到的各种突发事件，论述了突发事件对领导者素质的要求、领导者应具备的能力以及处置突发事件应遵循的原则和程序等问题。该书具有以下几个特点：

　　创新性。突发事件研究是当前学术理论界乃至社会各界关注的一个热点。从研究的内容看，有的侧重于探讨突发事件的解决方法，有的侧重于总结国外处置突发事件的经验教训。该书在借鉴这些研究成果的基础上，从一个新的角度即提高领导干部应对突发事件的能力的角度进行研究，具有一定的创新性。

　　全面性。该书对突发事件的定义、特性、分类、处置原则和程序，以及国内外应对突发事件的经验教训等，进行了比较系统的论述。全书分为１４章，前３章主要对突发事件的概念进行阐释，对突发事件发生的原因进行分析；中间８章对领导者在实际工作中应当怎样处置各类突发事件作了集中论述，同时介绍了国外危机管理的经验，提出了建立健全我国突发事件预警机制和应急机制的建议；后３章通过案例分析和问卷调查，分析了领导者在突发事件中的作用。

　　实用性。该书在进行理论分析的过程中，注意穿插运用各种案例，通过对事实的分析，寻找解决突发事件的方法，从而把处置突发事件的理论与实践有机地融为一体，体现了指导性与可操作性的结合。