阅读网

文：费克申
出处：中国图书商报　2005-11-4

　　众所周知，第二次世界大战后日本经济的高速发展是世界性的奇迹，恐怕只有中国目前的发展可与之相比。正如世间许多现象或事物一样，日本经济成就的取得的原因是多种多样的，但日本企业，即经济发展的原动力起到的作用无疑是巨大的。日本企业的特色因此成为研究者长时间的主题。现在看来，日本企业的特点可总结为三点。第一是工龄工资制，第二是终身雇佣，第三是企业内工会。在一个资本主义国家实现工龄工资制和终身雇佣真可谓匪夷所思，但为什么日本能做到呢?其根源要追溯到第一次世界大战前后，当时日本经济十分繁荣，劳动力缺乏，特别是有工作经验或有技能的职工在当时是各企业竞相争取的宝贵资源，于是，为得到稳定的劳动力和保住人才，企业只好实行稳定的雇佣和工资对策。现在看来，工龄工资和终身雇佣确实为日本的经济发展做出了不可磨灭的贡献。
　　但这也是一种历史现象。日本不可能保持不断地发展，市场的饱和使日本人开始重新审视工龄工资制。这时，欧美特别是美国的能力主义的报酬制度引起日本人极大的兴趣。一时间，能力主义成为日本的热门话题，认为这才是最合理的工资制度，而日本的工龄工资制是压制人才，至少是人不能尽其才的。对此，冷静的社会学家熊泽诚经过缜密的社会学实证研究，提出自己的看法，并把这一成果撰写成书，即《日本式企业管理的变革与发展》。
　　熊泽诚首先指出，日本的工龄工资制并非像一般人想象的那样，不重视个人的能力，忽视所谓的专业人员；实际上，在综合性地考察员工能力的方面，日本是强于欧美的，也正因为如此，日本企业的劳动生产率是逐年提高的。
　　但作者同时也指出，能力主义的企业制度是很难逆转的潮流，特别是在强势群体的经营者和“有识人士”的鼓动下，日本式企业管理正在面目日非。他忧心忡忡地认为，能力主义虽然有其合理性，但同时带来雇员唯唯诺诺地服从上级的情况，失去宽松、自由和主创精神，劳动将成为痛苦的负担。这样一来，非但达不到原本的目的，恐怕连日本企业(员工的团队精神等)的优势也要丧失殆尽，日本这一企业社会将走向不可捉摸的将来。
　　因此，他提醒那些提倡能力主义的经营者和专业人才不要一味地依靠能力主义这一不确定的救世主，要看到能力主义带来的负面效应。同时，他也对普通的员工提出忠告；在自己已日益成为弱势群体的情况下，要冷静地看到现实，并想法走出困境，这才是他们目前必须做的。