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文：高以芹
出处：大众日报 2006年8月

　　这一个多月来，全世界的目光都聚集在足球世界杯上，足球成为全世界共同的话题。
　　国际足联主席布拉特曾说:足球和商业管理是一脉相承的。现在，曼联俱乐部的市场营销、切尔西的投资扩张战略、皇家马德里的品牌打造都进入了商学院的教程。足球作为一项集体运动，在各个方面与企业的团队管理充满着暗合之处：从人员选择到团队风格的形成，从对问题球员的管理到对队长的培养，从打造团队精神到排兵布阵……
　　在2006年的世界杯之际，两位来自足球王国英国的西奥·西奥博尔德和卡里·库伯为我们带来了一本与足球密切的畅销管理书——《完美游戏》。本书用机智而智慧的观察和分析，把足球运动和商业管理做了非常准确、生动而科学的类比。作者颇具匠心地将两者结合起来，从独特的视角中提出了这样一个概念：企业管理实质上就是一场严峻的足球比赛。
　　前几年，很多企业管理学家都从体育运动中获得了灵感，创造了很多新的管理理念和技巧，现在非常流行的“企业教练”就源自网球运动。用足球的方式解读商业管理行为和理念，从足球运动本身的一些特点来看待管理，从足球运动来告诉人们怎么样把足球的成功的元素使用到公司管理上，这本书还是一个创举。
　　在精彩而漫长的90分钟比赛中，球员的选择、阵型的布置、球队的士气、团队的配合，球员的激情、信心、勇气等等，都是决定一场比赛是否能够获得胜利的因素。
　　与足球赛场相比，管理领域也在进行着一场又一场的球赛：员工的选择、团队的建设、工作的默契、员工的士气、激情、信心……这些都决定着商界球赛的胜利。
　　足球是一项集体运动，任何个体，哪怕是再优秀的个体都无法主导比赛的最终结果。每个队员只有保持“为团队荣誉而战”的信念，发挥以一当十、以十当百的威力，才能战胜对手，荣捧金杯。
　　企业又何尝不是如此？单枪匹马和孤军奋战对如今复杂多变、风险系数日增的市场竞争越来越不适用，更无法引导企业走向胜利。正如微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默所言：“一个人只是单翼天使，两个人抱在一起才能展翅高飞。”毫无疑问，力量来自团结与协作！力量来自相互支撑与奉献！只有将企业中每个个体的优势转化为企业整体的竞争实力，将单个人的力量凝聚为一股强大且威力无比的集体势能，通过每个成员通力合作、协同作战，并以团队获胜为最高目标，才能使企业在竞争中底气更足、后劲更大。
　　此外，“得势不得分”的尴尬，也常出现在足球比赛中。
　　这好比商战中的“赔本赚吆喝”——某些企业风风光光、炫目抢眼的背后却是颗粒无收的凄惨和凄凉；另一些企业不事张扬，逮住机会果敢出击，强调行动与结果高度统一，收获丰盛。
　　这些都是这本书给我们的一些重要启示。