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    进入21世纪，勇于探索的中国企业家，超越自己所需的敢想敢为，汇集成一股强势的中国力量和震惊世界的潮流。
    作者避开喧闹，登上高山，以去执无我的空性，省察一年多以来的中国企业的全球化事件，潜入中国最具影响力的公司如华为、联想、海尔、TCL、顺驰、中海油、中石油、宝钢、首钢以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和领袖人物的思维中去，用全新的视野，解读最前卫的全球化案例，挖掘深刻而复杂的人性，得出极富实用价值的结论。太阳底下没有哪一样东西是全新的，成功的企业家，就是那些善于回归零，以便使真理和人们所受到限制调和起来的人；在全球化战略上，他们选择漫长的间接路线，常常是达到目标的捷径。
    这里有许多原生的全球化事件，鲜活的案例，冷峻的观察，清明的智慧，深潜事物的本质，强有力的表达，充满着触发你思维的新锐！

文：杜永生
出处：中国图书商报 2006年10月

加入ＷＴＯ后，中国企业逐步感受到前所未有的全球化浪潮，由于中国问题的复杂，各种约束条件交叉存在，无法将某个国家或地区某个年代的历史简单地复制到中国的当下。在某些领域，中国企业与华尔街同步，而在另外一些领域，这样的体系却被全盘打翻。环视全球，影响和主宰世界经济版图的世界级跨国公司主要来自美国、欧洲和日本，中国还缺乏世界级的企业，中国企业正处在成为世界级企业的拐点时刻。因此，探寻目前中国企业的全球化成长之路，让更多的企业分享有借鉴意义的全球化战略和思维，清醒地认识全球化之路上的“陷阱”，具有极其重要的现实意义。

２００５年４月的英国电信２１世纪网络供应商招投标中，华为从３００多家竞标者中脱颖而出，成为传输和接入两个领域的优选供应商；中海油声势夺人地参与竞购美国石油公司优尼科，让美国政商界备感紧张……不可否认，中国企业的全球化事件正成为一出已拉开序幕的“大戏”。王育琨先生著《全球化之舞——向海而生的中国企业》一书，正是对这出“戏”的深入、透彻的剖析。该书以广阔、崭新的全球化视野，对近年来中国企业一些全球化事件进行全方位的透视，以目前中国最具影响力的公司如华为、联想、海尔等企业以及海外的索尼等企业为例，潜入企业领袖的思维中去，不仅揭示出经济发展、产业变动规律的深刻内涵，同时也挖掘出深刻而复杂的人性，得出极富实用价值的结论。

全球化的经济格局正因为中国而大变，中国企业正在成为影响全球经济一股不可小视的力量。但必须清醒地认识到，中国企业的整体水平要远远落后于发达国家的企业，对全球资源的整合与调配能力还比较弱，如何改变这种状况，让中国企业成为全球市场上的新角力者？作者在分析华为全球化历程时，特别指出华为的“间接路线”战略、专注核心技术的创新以及破釜沉舟的坚持，注重内涵的发展之路使得华为在国际竞争中不断发展、扩张，成为中国企业进军国际市场的表率。而在阐释海尔全球化思维时，作者认为，海尔所坚持并创造的“量身订制”与“人单合一”模式，将成为消费类电子大规模生产终结的替代选项。感觉越来越不会做企业的张瑞敏，在国际化进程中稳步前进。海尔稳健的全球化战略，值得关注。不断寻求突围的ＴＣＬ，让李东生成为一个“空中飞人”，两场跨国并购带来的巨额亏损，让我们不得不审视全球化的“陷阱”……

阅读本书，不仅能够获得时下鲜活的全球化事件案例，更能够感受到作者冷峻的观察、清明的智慧和新锐的思维。尤其是文采与激情，让读者在感受到全球化经济的阵阵热浪时，也感受到阅读的愉悦。