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    这是一本有趣的书，介绍了18家世界知名企业的成长故事，故事里的企业有成功，也有失败。18个故事包含了我们当代生活里最熟悉的麦当劳、可口可乐、宜家、耐克、诺基亚、丰田、迪斯尼，涵盖食品、饮料、零售、服饰、电子、交通和娱乐七大行业。在每一个故事里，读者都将看到熟悉的国际品牌不为人知的文化与历史。而作者深入浅出的讲述与分析，也将揭示出影响品牌甚至整个企业兴衰的背后力量，是领导者的个人魅力，企业的内部氛围，亦或品牌所处的东西文化环境？这是今天致力于创业的人们需要了解，也是对当代文化有兴趣的人们不容忽视的领域。

文：王雪
出处：大众日报 2006年12月

　　影响品牌甚至整个企业兴衰的背后力量是什么?是领导者的个人魅力，企业的内部氛围，抑或是品牌所处的文化环境？这是今天致力于商业的人们需要了解，也是对当代文化有兴趣的人们不容忽视的领域。
　　什么是品牌？简单来说，品牌就是产品的灵魂。品牌帮助消费者作选择，因为它代表了可靠的品质、形象与售价。如果经过适当的营销与特意的营造，品牌甚至会触发消费者心中强烈的情感认同，进而强化他们对于产品的忠诚度，而这种忠诚度，有时甚至可以持续一辈子。因此，拥有品牌的公司，必须能够掌握业务的重心，重视品牌价值，避免掉入盲目扩张、降价促销以及唐突地进行现代化等陷阱当中。
　　品牌形象根植于企业文化。企业文化的概念可能令人难以参透。企业文化与工作环境的气氛有关：“我们在这里做事的方法”反映了“日积月累的共同价值与信念”。企业文化树立了组织中应该遵循的行为准则。健全的企业文化是公司的珍贵资产。它可以确保机构长期有好的表现，因为它是由企业一点一滴建立起来的，与经营环境一同演化。对于长期的员工来说，有了健全的企业文化，可以培养出归属感与强化工作动机。
　　对于品牌管理而言，企业的识别扮演关键性的角色：想要成为市场信任的成功品牌，品牌形象与企业识别必须具有一致性。大部分成功的品牌都具有明显的国家识别身份。美国梦以及美国的生活方式，是迪斯尼、可口可乐、耐克、玛氏和麦当劳不可或缺的成分。丰田、西武、索尼，一眼即知是日本货。宜家来自瑞典，乐高是丹麦的，诺基亚属于芬兰，而宝马与戴姆勒则出生于德国。品牌来自哪一个国家，反映了企业特定的国家识别与品牌形象，这种印象会深深烙刻在消费者的脑海中。相反，合并以及漫无章法的全球化战略与广告营销方式，将会稀释品牌，损及品牌的整体性。
　　品牌经营战略可谓包罗万象。《品牌背后的故事》中有18个世界知名企业的成长故事等着读者去一同分享，在每一个故事里，读者都将会看到熟悉的国际品牌不为人知的文化与历史。