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　　伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。
　　在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。

文：萧三郎 出处：新京报 2007年5月

　　商业畅销书作家拉姆·查兰所提出的卓越领导者的8项技能，包括：一、做出准确的市场定位；二、预见并积极应对外部环境的变化；三、改善组织系统，让员工齐心协力；四、辨别人才、选拔人才、培养人才；五、塑造管理团队；六、设定正确的目标；七、找出工作的重中之重；八、正确处理“市场以外”的力量。这些原则并不复杂，但他的书吸引了众多读者，具备了巨大的图书销量，因为简洁的力量才是制胜的关键。

　　联想到不久前，本报采访同为畅销书作家的奈斯比特时的情景，我们问他：听说美国很多严肃经济学者不去读你的书？你的读者是些什么人？老头笑了，说：“我的书不是写给学者看的，而是给大众看。让市场来决定，我的书卖了900万册，说明观点被人重视。学者们如果有什么抱怨，等他们的书卖到这么多的时候再来说吧。”老头是够狂的，因为他觉得自己是大众读者的啦啦队长，而不是真理竞技场上的主角。实用性强、借助简洁的力量，这是拉姆·查兰博士和未来学家奈斯比特能忽悠通用、惠普、杜邦、戴尔、福特等著名公司及其领导人的关键所在。他们未必能说出真理，但是他们能讲述你所需求的东西。商业社会的发展和商业阅读人群的激增，使得中国的商业图书也正在朝此方向努力着。